Manager les profils atypiques dans mon équipe
Un collaborateur brillant mais imprévisible. Une équipe qui accroche sur un profil atypique. Des situations que vous gérez à l’instinct, sans vraiment savoir pourquoi ça coince. En 14 heures de formation-action, vous repartez avec une lecture claire des profils, des outils directement applicables et un plan d’action taillé pour votre équipe.
INFORMATIONS GENERALES
- Public cible Managers de proximité, responsables d’équipe, chefs de service
- Durée 14 heures — 2 jours consécutifs
- Format Formation-action en présentiel, groupes de 12 participants maximum
- Prérequis Exercer une fonction managériale ou être en prise de poste imminente
- Financement Éligible FIAF
- Lieu Locaux UNC – IAE – Nouméa ou intra-entreprise
OBJECTIFS — À L’ISSUE DE LA FORMATION, VOUS SEREZ CAPABLE DE
C1 Identifier et distinguer les différentes formes de handicap en environnement professionnel (visibles et invisibles) et situer vos obligations légales en tant que manager (RQTH, nondiscrimination)
C2 Reconnaître les profils neuroatypiques (TDA/H, HPI, TSA, troubles dys, etc.) et comprendre leur diversité cognitive ainsi que leurs dynamiques relationnelles spécifiques
C3 Évaluer les besoins individuels d’un collaborateur atypique dans l’organisation du travail et ajuster votre posture managériale en conséquence
C4 Mettre en œuvre des pratiques managériales inclusives favorisant la coopération au sein d’une équipe plurielle
C5 Mobiliser des leviers de motivation
Dates de la formation : 129 et 30 octobre 2026
Contacts : formation-continue@unc.nc ; contact-iae@unc.nc
Devenir acteur de l’inclusion dans mon organisation
Devenir référent inclusion, c’est construire une posture, maîtriser un cadre, et savoir animer une dynamique durable au sein de son organisation. En 14 heures, vous passez de la bonne intention à l’action concrète : écoute des parties prenantes, sensibilisation des équipes, plan d’action opérationnel — avec des outils coconstruits, ancrés dans la réalité calédonienne.
INFORMATIONS GENERALES
- Public cible Référents RH, référents handicap, responsables diversité, DRH, collaborateurs
- Durée 14 heures — 2 jours consécutifs
- Format Formation-action en présentiel, groupe de 12 participants maximum
- Prérequis Pas de pré-requis
- Financement Éligible FIAF
- Lieu Locaux UNC – Nouméa ou intra-entreprise
OBJECTIFS — À L’ISSUE DE LA FORMATION, VOUS SEREZ CAPABLE DE
C1 Situer les enjeux et le cadre légal de l’inclusion en entreprise et identifier les acteurs et obligations de l’employeur
C2 Adopter une posture d’écoute active pour recueillir et analyser les besoins des parties prenantes en matière d’inclusion
C3 Gérer des situations complexes et sensibles liées à la diversité en maintenant un positionnement neutre et professionnel
C4 Concevoir et animer des actions de sensibilisation en mobilisant des outils adaptés et en travaillant sur les stéréotypes et biais cognitifs
C5 Contribuer au développement d’une culture inclusive durable, en articulant son rôle de référent avec les acteurs internes et externes
Dates de la formation : 17 et 18 novembre 2026
Contacts : formation-continue@unc.nc ; contact-iae@unc.nc
PRINCIPES PEDAGOGIQUES DES MODULES
- Partir du vécu : chaque séquence s’ouvre sur une situation réelle issue du contexte des participants, ancrée dans le tissu économique calédonien
- Apprendre en faisant : les apports théoriques sont courts et immédiatement suivis d’une application sur la propre activité des participants
- Capitaliser collectivement : les outils sont co-construits en groupe et directement appropriables dès le retour en activité
- Ancrage post-formation : chaque participant repart avec un positionnement formalisé et un plan d’amélioration priorisé
